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风起云涌的养老地产j建筑设计公司认为喜中有忧

         被视为关系群众福祉的养老服务业,近年来一直被定位为具有巨大发展潜力和市场空间的朝阳产业。2016年末,国务院办公厅印发了《关于全面放开养老服务业市场提升养老服务质量的若干意见》,提出到竞技宝jjb年,养老服务市场将全面放开;降低准入门槛,放宽外资准入等,并大力提升居家社区养老生活品质。

  《意见》同时明确,将“鼓励社会力量通过独资、合资、合作、联营、参股、租赁等方式,参与公办养老机构改革”,并“支持整合改造闲置社会资源发展养老服务,对不同性质、不同主体利用存量建设用地举办或运营养老服务机构给予相应政策优惠。农民集体所有土地可以用于民间资本举办的非营利养老机构和政府举办的养老机构,国有建设用地使用权可以作价出资或入股建设养老服务领域的PPP项目。”
  这一新政的出台无疑意味着本已“春上枝头”的养老地产,又迎来了新一轮发展机遇。作为转型升级的方向之一,近年来,越来越多的企业正在将业务扩展到养老产业这一领域。据不完全统计,截至2015年底全国已有超过80家房企进入养老地产领域,养老地产项目超过百个。与此同时,国内各省市也展开了对养老服务业的布局和推动。
  虽然此前的市场反应并未如预期那么热烈,但在养老地产行业前景日益明朗化的大背景下,地产开发商或将在利好信号的引导下,理清思路摸清盈利模式,在试水中探索出一条行之有效的投资、开发及运营之路。时值年末,就让我们暂且抛开盈利模式和后期效应等一系列疑问,梳理一下部分企业在养老地产布局上的相关动作,或许能为2017年乃至未来的养老地产开发提供一些可借鉴的经验。
  泰康:“候鸟式连锁医养社区”来源建筑设计公司http://zorrosrun.com
  在全国持续布局连锁医养结合养老社区的泰康人寿,九年来已先后取得了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州八个核心城市的优质地块,第一个实现全国东西南北中8大医养社区“八城联动”布局,形成了“三亚看海、阳澄观湖,龙坞望山”的布局特色,还以创新的商业模式和优质的医养服务在医疗养老领域形成了“泰康现象”,目前,泰康已经成为拥有全国最大连锁医养社区的企业。2016年7月,上海申园开业,随后,广州粤园也将在2017年1月开业。据了解,未来3-6年内,泰康人寿将在全国投入1000亿元,以云南、山东、辽宁等全国20至30个省市为重点进行二期开发。
  万科:形成CCRC、城市机构和社区中心三大类产品线来源建筑设计公司http://zorrosrun.com
  早在万科向城市配套服务商转型的大背景下,北京万科便提出了6+X计划,探索战略转型道路,这其中的X就是养老。作为万科城市服务商转型的一部分,养老产业在万科内部一直在低调运营。截至2016年6月底,万科已探索出CCRC、城市机构和社区中心三大类产品线,在北京、上海、广州、杭州、青岛、成都等一线城市和核心二线城市开业运营了超过30个养老项目,各项目均取得了良好的社会反响。目前还有约10个带长住床位的项目和约30个居家服务/日间照料中心在建中。未来,万科将以北京、上海、广州、深圳、杭州五个城市为核心,重点布局10个老人基数高、人均可支配收入高、医疗水平高的城市,并构建完善的城市业务网络。值得一提的是,万科常以合作方式进行养老服务提供,并把北京视作集团养老战略的重要支点。
  保利:继续推进“三位一体”养老战略尝新保险机制来源建筑设计公司http://zorrosrun.com
  自2013年正式对外宣布将打造由居家养老、社区养老和机构养老“三位一体”的中国式养老模式后,历经三年多的实践,保利地产养老战略正通过“和熹会”与“和熹健康生活馆”逐步落地。目前保利地产养老机构运营管理公司在管项目10多个,分布于北京、上海、广州、合肥、成都等多个城市,并计划扩展至100个,其中包括30个高端养老机构,70个微型社区养老照护中心。同时,保利已成立了养老用品公司,为优质养老项目输出整体产品配置方案,加速向上游产业链的布局。此外,保利还率先与保险公司在健康养老产业展开跨界合作,并于2015年11月、2016年1月与太平人寿、华夏人寿分别达成战略合作,合作范围涵盖养老地产开发、运营服务平台搭建、保险客户养老服务、产业链上下游投资等多项内容,同时还将在养老产业、网络创新方面进行战略型尝试和布局。同年6月,保利地产公告,泰康人寿旗下子公司泰康资管出资60亿元认购其7.32亿股,成为保利地产第二大股东,未来双方或将在养老地产领域建立深度的合作。保险公司积累的大量长期资金赋予了其在健康养老产业独特的竞争优势,尤其是近几年寿险资金的快速积累无疑为保险资金进入健康养老产业提供了可能。
  远洋:打造闭环式养老地产服务生态圈来源建筑设计公司http://zorrosrun.com
  2012年,远洋地产通过成立远洋养老运营管理有限公司,推出旗下养老服务子品牌“椿萱茂”;2015年,养老业务被纳入远洋地产第四步发展战略;2016年,可谓远洋养老标志年,按照“立足北京,全国布局”思路,目前椿萱茂已布局北京东西南北四个方位,陆续进入上海、广州、武汉、成都等全国市场,形成了老年公寓、长者社区、嵌入式照护中心三大产品系。7月,远洋在京推出短期托老服务公益示范项目“颐和之家”,竞技宝jjb公益养老新模式,12月末,远洋集团椿萱茂(北京北苑)老年公寓开业,这是其养老品牌“椿萱茂”旗下第四个协助型照护公寓。远洋养老正在通过投资、租赁或委托管理该类物业,提供包括生活服务、生活照料、失智照护、康复服务、医疗护理、临终关怀、健康管理、养生保健以及日间照料和居家服务等全周期、链条化的养老服务,并将在养老产业上下游发展优质产品和服务,在健康管理、养老服务+互联网等领域进行业务探索。未来,在战略布局上将以一线城市、重点二线城市和优质旅游资源城市为空间,以北上广深为核心,辐射环渤海、长三角、珠三角三个中国经济最具活力的区域;以武汉、成都为核心,辐射华中、华西区域;同时布局大连、厦门、海口和三亚,利用海洋和热带岛屿资源,将养老产业与旅游度假产业结合,形成多业态联动。
  美好前景下诸多课题仍待破解来源建筑设计公司http://zorrosrun.com
  养老产业的风口正在扩大。随着人口老龄化程度的加剧及政府对民营资本进入养老市场的大力提倡,养老产业将步入“黄金时代”。《意见》的发布不仅让诸多企业跃跃欲试,各地政府动作频频,同时A股涉及养老概念的34家更是摩拳擦掌,准备大干一场。伴随着未来国内严峻的养老形势,同时由于中低端养老服务缺乏盈利预期,从数年前大热的养老地产到如今“医养结合”的大健康产业,各路资本纷纷将视线转向高端养老领域,扎堆趋势已形成。
  但不可否认的是,国内养老地产发展时间并不是很长,尚属于新鲜事物,没有成熟的经验可以借鉴,因此如何运作,又成了摆在开发商面前的一个不小的难题。有专家分析指出,现阶段,绝大多数投身高端养老的资本仍处于成熟运营模式和持续盈利模式的探索初期,目前好的模式仍然不多,缺乏行业标准,缺乏完善的配套、成熟的平台以及专业的管理。未来该如何构建可持续发展的盈利模式,是房企向养老地产进军的一大“心病”。
  而对于养老人群来说,好服务是最终诉求。任志强谈及养老地产时曾说过,目前一些养老地产概念存在重大缺失,因为没有医疗机构的参与,就谈不上真正服务于老人,而医疗、护理资源的短缺,正是房地产企业发展养老地产的一大瓶颈。《中国养老产业发展白皮书》提到的一个现实是,按照目前我国老龄化速度,我国养老护理人员数量严重短缺,缺口达千万数量级。因此, 无论是万科的养老地产3.0版本迭代计划,还是远洋地产的“闭环式服务生态”,抑或保利地产的“中国式养老”,都面临市场的同一个质问——老人是否能真正得到舒适的居家养老服务?来源建筑设计公司http://zorrosrun.com